글로벌 뷰티 생태계, 새로운 균형을 향한 구조적 전환기
2025년, 글로벌 뷰티 산업은 그동안의 빠른 성장세를 지나 보다 복합적인 변화의 물결에 진입했습니다. 이제는 기술, 소비자, 규제, 리더십 등 전 방위적 변화가 동시에 일어나며 재구조화가 이뤄지고 있습니다. 뷰티스트림즈가 공개한 연간 백서를 통해 이 거대한 틀을 어떻게 이해해야 할지 짚어봤습니다.
브랜드 중심에서 기업 주도 구조로
2025년 글로벌 뷰티 시장의 첫 번째 변화는 비즈니스 지형입니다. 중국 프리미엄 뷰티 그룹 유쇼팔이 프랑스 전통 스킨케어 브랜드 페이요트를 인수한 사례는 상징적입니다. 단순히 제품을 소비하던 입장에서 벗어나, 브랜드의 주인이자 방향을 설계하는 역할로 나아간 것입니다.
"중국 기업들은 프레스티지 자산을 소비 대상이 아니라 장기 전략 포트폴리오로 편입하려는 경향을 보이고 있다"
– 황세진, 뷰티스트림즈 한국 PR 총괄
동시에 북미 중심의 글로벌 기업들도 전략을 바꾸고 있습니다. 관세와 정책 변화로 인해 미국 내 생산과 연구·개발 거점을 강화하고 있으며, 경험 많은 리더들의 전진 배치가 이뤄지고 있습니다. 이는 단순한 지역 진출이 아니라, 새로운 구조에 대응하며 지속 가능한 수익 모델을 재구성하려는 의지로 읽힙니다.
Z세대 넘어 알파세대 겨냥한 본격 뷰티 입문기
이제 뷰티 산업의 주요 소비군은 알파세대입니다. 소비를 접하는 연령대가 낮아지는 만큼, 해당 세대에 맞는 맞춤형 제품 전략도 빨라지고 있습니다. 성인 제품의 축소판이 아닌, 놀이성과 안전성을 결합한 네일, 스킨케어, 브로우 제품 등으로 디테일하게 확장되는 흐름입니다.
제품 기획 단계에서부터 성분을 고려하는 습관을 갖게 되는 구조는, 향후 브랜드 충성도 형성과 시장 주도권 확보 측면에서도 매우 중요해지고 있습니다. 이 세대는 첫 접점부터 안전성과 놀이 요소, 환경 문제까지 고려하며 제품을 선택하는 정교한 소비층으로 성장하고 있기 때문입니다.
기술 도약은 제형을 넘어 ‘기기’로 확장 중
뷰티 기술도 주요한 전환기에 접어들었습니다. AI 기반 기술 적용은 물론, 디바이스와 하드웨어로까지 영역이 확장된 것이 특징입니다. 대표적인 사례가 바이오 플라즈마 기술을 적용한 전자 데오드런트입니다. 냄새를 덮는 방식이 아닌, 활성산소를 활용해 세균을 직접 제거하는 방식은 뷰티 제품이 과학적 솔루션으로 진화하고 있음을 보여줍니다.
"이전에는 물리적 제형 중심의 개선에 머물렀다면, 이제는 기술적 접근으로 문제 자체를 해결하려는 구조 모델이 나타나고 있다"
– 황세진, 뷰티스트림즈 한국 PR 총괄
이와 같은 기술 적용은 피부 진단, 개인화 제품 추천, 홈케어 디바이스 전반에 걸쳐 지속적으로 확장될 전망입니다. 결과적으로 뷰티는 ‘제품’이 아닌 ‘솔루션’의 영역으로 점점 자리 옮기고 있습니다.
원료 변화, 규제 대응력의 시대를 열다
2025년은 자외선 차단제 이슈로 원료 변화가 도마 위에 오른 해이기도 합니다. WHO의 판단, 일각의 리콜 사태, 시험 기준 혼선 등이 겹치며 자외선 차단 시장은 소비자 혼란에 직면했죠. 특히 무기 자외선이라 소개됐지만 실제론 화학 부스터가 포함된 사례들이 이슈가 되며 신뢰에도 영향을 주었습니다.
이러한 상황 속에서 SPF와 UVA를 함께 평가하는 시험 방식이 도입되며, 브랜드들이 규제 대응력을 기반으로 제품을 기획하는 흐름으로 전환되고 있습니다. 또한, ‘장수’ 개념의 롱제비티가 기존 스킨케어를 넘어 두피와 모발로 확대되면서, 분자 수준의 원료 연구도 활발하게 전개되고 있습니다.
패키징은 이제 제품의 일부 그 이상
플라스틱 대체 소재로서 주목받던 종이 패키징은 2025년에 한층 진화했습니다. 단지 친환경을 상징하는 수단이 아니라, 트위스트, 스틱, 펌프 형태까지도 구현 가능한 기술적 구조로서 성장 중입니다. 특히 의료기기의 정밀함을 적용한 어플리케이터 확산도 함께 이뤄지며, 패키징 자체가 하나의 뷰티 혁신 축이 되고 있습니다.
그 결과, 소비자는 이제 패키지 구조만 봐도 브랜드의 철학과 제품 관리 시스템의 수준을 가늠하게 됩니다. 과거엔 포장에 불과했던 그것이 이제는 기능과 메시지를 동시에 담는 매개가 된 셈입니다.
K-뷰티, 트렌드가 아닌 구조적 생태계로
K-뷰티는 더 이상 유행이나 단기적 인기에 의존하는 산업이 아닙니다. 보고서는 한국산 성분의 고유성과 글로벌 리테일 확장성이 맞물리며’K-뷰티 2차 웨이브’가 시작됐음을 강조했습니다. 단순한 루틴 수출이 아닌, 자체 효능 기반의 정교한 리테일 구조가 새로운 성장을 이끄는 힘이 되고 있습니다.
"트렌드를 따라가던 K-뷰티의 위치는, 이제 글로벌 시장에 독자적 생태계를 수출하는 수준으로 격상됐다"
– 황세진, 뷰티스트림즈 한국 PR 총괄
이는 단순히 제품만 보내는 것이 아니라, 기획-성분-판매-소비자 접점까지 총망라한 시스템의 통째 수출이라는 점에서 중요한 의미를 가집니다.
소셜 미디어가 끌어올린 또 다른 소비 패러다임
틱톡과 인스타그램 중심으로 펼쳐지는 캐릭터 기반 콘텐츠가 뷰티 트렌드에 새로운 색깔을 더하고 있습니다. 대표적으로’라부부 메이크업’ 같은 과장되고 환상적인 스타일은 현실을 벗어난 미적 탐구의 단면이기도 했습니다.
동시에, 성분이나 질감을 중심으로 효과를 직접 비교하는 ‘듀프’ 콘텐츠도 인기를 이어가고 있습니다. 이전엔 브랜드 네임이 선택 기준이었다면, 이제는 합리성과 근거가 소비의 중심에 서고 있다는 뜻입니다. 크리에이터 주도의 이 같은 콘텐츠는 앞으로도 제품 구매 결정에 상당한 영향을 미칠 것으로 보입니다.
마치며
2025년은 글로벌 뷰티 산업이 가속의 시대를 마무리하고 조정을 시작한 전환기였습니다. 브랜드는 외형 성장보다 구조와 방향, 소비자 이해를 기반으로 진화해야 할 시점이며, 이러한 변화는 이제 선택이 아닌 생존의 문제로 다가오고 있습니다.
유리코스는 신뢰할 수 있는 화장품 전문 기업으로서, 지속 가능한 뷰티 솔루션을 제공합니다. 다양한 트렌드와 변화 속에서 앞으로도 모든 소비자에게 신뢰를 받을 수 있는 제품을 선보이려 합니다.
